Центр Продажи Бизнеса на телеканале Санкт-Петербург

В Центре продажи бизнеса горячая пора. Хорошая фирма «под ключ» – самый ценный во время кризиса товар. Скупают заведения фаст-фуда: забегаловки, столовки. За автомойками -- очередь, в свободной продаже их практически нет. Салоны красоты покупают крайне редко. И совсем уж неликвидны сегодня турфирмы.

Егор Падалкин, генеральный директор Центра продажи бизнеса: «В этот бизнес новые игроки сейчас не заходят. Опасно входить в турбизнес. Кроме того, в Питере активно развивается внутренний туризм».

Оказалось, что дворы и переулки Петербурга позволяют зарабатывать не хуже, чем заморские дали. Нам это подтвердил один из лучших городских гидов.

Лев Лурье, историк: «Спрос на этот вид услуг в значительной степени из-за того, что люди не могут себе позволить на выходные уехать в Котку или Таллин, существенно возрос».
Лурье уточнил, что спасение утопающих — дело рук самих утопающих. Поскольку Петербург лишен заманчивых столичных преференций. Зато его жителей отличает повышенная изобретательность.

Лев Лурье, историк: «Если у Вас в кармане есть 700 рублей, то 366 предприятий общепита, находящихся в этом квартале, хотят именно у Вас эти рубли взять. Нефть на нас не льется. Мы должны научиться эти деньги добывать сами».

Автокластер. Одна из опорных точек не только крупного бизнеса, но и экономики в целом. Один сотрудник сферы дает работу десяти смежникам -- по стране это 10 миллионов человек. Инвестируя в торговлю отечественным продуктом избегаешь валютной турбулентности. Наиболее оперативные автодилеры Петербурга переключились на торговлю народным автомобилем. Открыв в октябре сразу три центра продаж, в кризис они вошли без потерь.

Андрей Ивойлов, соучредитель автоцентра: «То есть локализация сегодня — это внутренний продукт, который не зависит от курса. И те, кто не пришел сюда вовремя, кто не вложился -- они сегодня не конкурентоспособны».

«Когда б вы знали, из какого сора...». Вырастить бизес можно даже из неприятностей. Нет для этого более питательной среды, чем кризис. Автомобильные пробки были и в тучные двухтысячные. Но томились в них люди столь же тучные и избалованные. Не то – автовладелец эпохи кризиса. Он экономит, не ходит в кафе и перекусывает прямо в машине. Идеальный клиент для новой формы фаст-фуда.

Илья Чумак, бизнесмен: «Надеемся, что люди будут меньше времени тратить дома и завтракать по пути на работу».

Продавать кофе в пробках Андрей и его друзья начали, даже не имея машины. Поверхностная, казалось бы идея, но прежде ее никто не воплотил. Вскоре купили «каблучок», шаг за шагом расширили автопарк. Оказалось, что жила золотая, и их бизнесу тесно внутри Петербурга.

Илья Чумак, бизнесмен: «Уже много заявок из других регионов России: Москва, Нижний Новгород, Тверь. Звонят, зовут открыть бизнес в других городах. В планах — расширить бизнес, сделать его узнаваемым».

Иными словами, кризис -- время возможностей для тех, кто не жаждет самовыражения. И не комплексует, задаваясь вопросом: «Чего изволите?». Выиграет тот, кто придумает бизнес, позволяющий потребителю экономить. Каковое условие не помешает автору идеи сделать на бережливости клиента большие деньги.