«Петербургский тракторный завод» под управлением Сергея Серебрякова собирается посоревноваться с ведущим брендами Европы.
В планах Сергея Серебрякова – расширить производство, обновив производственные корпуса.
«Петербургский тракторный завод» запустил выпуск тракторов К-4. Новшество в том, что в России трактор 4-го тягового класса (его мощность 240-260 лошадиных сил) ни разу не выпускался, он универсален. Производство “четвертого” «Кировца» началось в 2018 году. Он отличается от своих собратьев меньшими габаритами, что позволяет ему применяться не только в сельскохозяйственных работах, но и в качестве автотранспорта, потому что ему не нужны особые разрешения для передвижения по дорогам. Транспорт комфортный, отвечает нормам грузовых машин. А самое главное, что его технические характеристики не уступают подобным зарубежным тракторам.
У трактора есть четыре основные характеристики: способность работать со всеми орудиями сельского хозяйства, быть комфортным для водителя, надежным в использовании и не слишком дорогая стоимость. Каждая из этих позиций предусматривает огромное количество разных факторов, которые производитель старался учесть.
Трактор К-4 стоит всего 5 миллионов рублей, что меньше стоимость основного John Deere конкурента в 2 раза. К тому же, гарантия на К-4 два года, что является самым большим показателем.
По прогнозам экспертов, на универсальный трактор спрос будет больше, но Сергей Серебряков заявил, что о производстве К-7 забывать не будут. Такие трактора приобретают в России, Казахстане, Беларуси, Прибалтике, Чехии, Польше, Венгрии и даже в Северной Америке. Производитель считает, что К-7 и К-4 можно продавать везде, где есть сельскохозяйственное производство. Несмотря на то, что в Чехии и Беларуси есть свои производители сельскохозяйственной техники, конкурентоспособность берет верх.
«Петербургский тракторный завод» уже получил заказ и продал 800 тракторов К-4 и 1600 тракторов К-7.
Еще одно отличие тракторного завода в том, что средний возраст сотрудников компании не больше 36 лет. Это стоило немалых стараний руководителя. Сейчас в компании функционируют кружки качества и научные кружки, есть сотрудники, отвечающие за психологическую атмосферу в производстве. Сам руководитель готов днем и ночью изобретать что-то новое и стремится, чтобы его работника были заинтересованы в своем деле.